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         公司召开QHSE管理评审及合规性评价会议                          


2017年6月28日,公司2017年度QHSE管理评审及合规性评价会议在巴州派特罗尔公司三楼会议室召开,公司领导班子成员、总经理助理、副总师及各部门负责人参加了会议。会议由巴州派特罗尔公司总经理王鹤民主持。

会上,管理者代表蒋学明报告了一年来公司QHSE管理体系实施运行情况,肯定了公司领导重视QHSE体系的实施、保持和改进,确保了公司重组期间体系稳定运行,同时指出体系运行存在的问题,并给出了改进建议。公司各部室负责人结合QHSE管理体系在本部门的运行情况,提出了18项改进意见和整改措施。会议认为,公司建立的QHSE管理体系基本符合公司实际,适宜于公司的经营管理,体系运行基本有效。

最后,股份公司总经理程志刚做了总结讲话,就进一步完善QHSE管理体系提出9个方面的改进要求:一是做好公司更名、机构重组和体系换版三件大事;二是加强公司目标实现情况的规范管理;三是建立健全工艺技术管理分委会、设备管理委员会、消防安全管理委员会、应急管理领导小组等各分委会组织机构;四是加强技术措施、方案的适宜性评价;五是加强公司培训工作,统一出台培训师激励政策;六是完善物料管理,相关文件确定后要纳入QHSE体系管理;七是加强设备设施管理制度建设和设备操作规程的持续完善;八是落实地方政府安保维稳要求,设置专职“双门岗”并坚持坐岗;九是完善“季度检查、月度奖励”分配方案,把如“师带徒”、培训等内容纳入分配项目。

程志刚总经理要求,评审会议后至2018年,要重点完成“公司更名、机构重组和体系换版”“建立健全工艺技术管理分委会、设备管理委员会、消防安全管理委员会、应急管理领导小组等各分委会组织机构,并按职责权限开展日常工作”两项工作;同时对照管理评审报告要求,严格落实各项改进措施。